Estrategia y Gestión Universitaria
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Universidad de Ciego de Ávila Máximo Gómez Báez
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ISSN: 2309-8333- RNPS: 2411
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11(1) Enero-Junio
Estrategia y Gestión Universitaria EGU
Artículo de investigación científica y
tecnológica
Cómo citar:
Crespo O´Relly, N., Álvarez
Pardo, E. D, & Abreu Alonso, O. (2023). La
gestión del conocimiento en función del
grupo para la atención a la dinámica
demográfica.
Estrategia y Gestión
Universitaria
, 11(1), 1-12.
https://doi.org/10.5281/zenodo.802125
9
Recibido: 23/04/2022
Aceptado: 17/02/2023
Publicado: 26/04/2023
Autor para correspondencia:
nismel@unica.cu
Conflicto de intereses:
los autores declaran
no tener ningún conflicto de intereses, que
puedan haber influido en los resultados
obtenidos o las interpretaciones propuestas
.
La gestión del conocimiento en función
del grupo para la atención a la
dinámica demográfica
Knowledge Management at the
Demographic Dynamics Assistance
Group
Gestão do conhecimento
baseada no grupo para
abordar a dinâmica
demográfica
Resumen
Introducción: en el municipio Morón existen diversas
problemáticas relacionadas con la Gestión del Conocimiento
en función del Grupo para la Atención a la Dinámica
Demográfica. Sobre esta base se planteó la caracterización del
municipio, lo cual permitió perfeccionar su labor en función
de ofrecer la oportunidad de nuevos conocimientos para la
gestión hacia el cambio de mentalidad, en correspondencia
con las funciones que desarrollan. Objetivo: elaborar un plan
de acción para la Gestión del Conocimiento en Función del
Grupo para la Atención a la Dinámica Demográfica en el
municipio Morón. Método: la investigación asumió los
fundamentos de la concepción dialéctico-materialista, que
posibilitaron la aplicación de diferentes métodos y técnicas
del nivel teórico y empírico. Resultados: como resultado se
diseña un Plan Acción dirigido al funcionamiento del grupo,
que incluye nuevas acciones desde la práctica. Conclusión: en
este sentido, se propone el proceder para realizar el
diagnóstico, la selección de las acciones y la preparación del
grupo que contribuyan al perfeccionamiento de este proceso.
Palabras clave:
acción, demográfica, dinámica, grupo, plan
Abstract
Introduction: in the Morón municipality there are various
problems related to Knowledge Management based on the
Group for Attention to Demographic Dynamics. On this basis,
the characterization of the municipality was proposed, which
allowed them to perfect their work in terms of offering the
opportunity for new knowledge for management towards a
change of mentality, in correspondence with the functions
they perform. Objective: develop an action plan for
Knowledge Management based on the Group for Attention to
Demographic Dynamics in the Morón municipality.
Nismel Crespo O´Relly
1
Universidad de Ciego de Ávila Máximo
Gómez Báez
https://orcid.org/0000-0002-2292-3135
nismel@unica.cu
Cuba
Elen Dolores Álvarez Pardo
2
Universidad de Ciego de Ávila Máximo
Gómez Báez
https://orcid.org/0000-0003-3570-959X
elen@unica.cu
Cuba
Oslaidys Abreu Alonso
3
Universidad de Ciego de Ávila Máximo
Gómez Báez
https://orcid.org/0000-0002-9084-1449
oslaidy@unica.cu
Cuba
Estrategia y Gestión Universitaria
|
ISSN
: 2309-8333-
RNPS:
2411
11(1) Enero-Junio
| Nismel Crespo O´Relly | Elen Dolores Álvarez Pardo | Oslaidys Abreu Alonso |
Method:
the research assumed the foundations of the dialectical-materialist
conception, which made possible the application of different methods and
techniques at the theoretical and empirical level.
Results:
as a result, an Action
Plan is designed aimed at the functioning of the group, which includes new
actions from practice.
Conclusion:
in this sense, the procedure is proposed to
carry out the diagnosis, the selection of actions and the preparation of the group
that contribute to the improvement of this process.
Keywords:
action, demographic, dynamics, group, plan
Resumo
Introdução: no município de Morón, existem diversas problemáticas relacionadas
à Gestão do Conhecimento em função do Grupo para a Atenção à Dinâmica
Demográfica. Com base nisso, foi proposta a caracterização do município, o que
permitiu aperfeiçoar seu trabalho para oferecer novas oportunidades de
conhecimento para a gestão e mudança de mentalidade, em consonância com as
funções que desenvolvem. Objetivo: elaborar um plano de ação para a Gestão do
Conhecimento em Função do Grupo para a Atenção à Dinâmica Demográfica no
município de Morón. Método: a pesquisa assumiu os fundamentos da concepção
dialético-materialista, que possibilitaram a aplicação de diferentes métodos e
técnicas do nível teórico e empírico. Resultados: como resultado, foi desenhado
um Plano de Ação direcionado ao funcionamento do grupo, que inclui novas ações
práticas. Conclusão: nesse sentido, propõe-se o procedimento para realizar o
diagnóstico, a seleção das ações e a preparação do grupo, contribuindo para o
aperfeiçoamento desse processo.
Palavras-chave:
ação, demográfica, dinâmica, grupo, plano
| Nismel Crespo O´Relly | Elen Dolores Álvarez Pardo | Oslaidys Abreu Alonso |
1
Introducción
Cuba se encuentra inmersa en un profundo proceso de transformación de su
estrategia de desarrollo económico y social. Tal y como han reflejado Gorgoy Lugo y
Torres Páez (2019), Gutiérrez-Bolaño et al. (2019), Hoyos y Verhelst (2019), Cardoso
et al. (2019), Rivera y Clapé (2019), Cerda Mejía et al. (2019), Machín Hernández et
al. (2019), Ortiz et al. (2020), González-Romero (2020), Ramírez et al. (2020), Cueva
Gaibor (2020), Jover et al. (2020), Martínez-Iñiguez et al. (2021), Aja (2021),
Rodríguez Batista y Núñez Jover (2021), León et al. (2022) y de Oca Rojas et al.
(2022) es un proceso complejo y presenta desafíos internos y externos, pero a su
vez, no exento de fortalezas y oportunidades.
En correspondencia con estas ideas, se considera lo planteado por Hernández
et al. (2018), quienes han planteado lo referido a las relaciones que se debe tener,
entre el trabajo en red y el modelo de gestión del conocimiento para contribuir al
desarrollo del municipio. Por un lado, el trabajo en red tiene en cuenta sus
condiciones propias como la cultura, los recursos naturales y la infraestructura local,
la segunda relación fortalece la primera para el desarrollo del municipio. Aportar
elementos constituyentes a esta arista, es incrementar la capacidad de aprendizaje.
Al realizar un análisis de los rasgos de esencia contenidos en el criterio
anterior, se hace necesario tomar lo expuesto por Hernández y Báez (2020), quienes
han planteado que, para incrementar la capacidad de aprendizaje, es factible
utilizar mecanismos como la generación de un ambiente que estimule la innovación.
Se debe incluir entonces, suficiente tolerancia al error, el impulso y la organización
de comunidades de conocimientos y comunicación. De igual manera, mayor
tolerancia a la diversidad de enfoques y conceptos, lo que resulta este criterio un
móvil de interés para los autores de este artículo en consonancia con lo que aporta.
En el caso del municipio Morón, vale precisar que el trabajo dedicado a la
Gestión del Conocimiento en Función del Grupo para la Atención a la Dinámica
Demográfica en el municipio Morón, permite desde posiciones filosóficas,
axiológicas, epistemológicas, hacer pensar, comprender y actuar dentro del ámbito
de cada localidad a los directivos de las entidades subordinadas al Consejo de la
Administración Municipal (CAM), que son miembros del Grupo Demográfico. Los
directivos que son miembros del Grupo Demográfico son: Intendente, directores
Municipales de Salud Pública, Educación, Ministerio de Trabajo y Seguridad Social,
Economía y Planificación, Finanzas y Precios, Construcción (Vivienda), Cultura,
Deporte, Comercio, Centro Universitario Municipal, Radio y Televisión, entre otros.
La utilización, por estos directivos, de herramientas que permitan consolidar su
trabajo, aportó realizar una mejor gestión de los procesos que dirigen. Se apoyan en
los medios de comunicación para sensibilizar acerca de los retos y perspectivas de
las políticas poblacionales.
La Gestión del Conocimiento en Función del Grupo para la Atención a la
Dinámica Demográfica en el Municipio Morón a distintos niveles, tiene como
resultado el surgimiento de otras formas de concebir y aglutinar, en una misma guía
de trabajo, las funciones que puede desarrollar cualquier institución. Son
importantes las características socio-demográficas, biológicas, socio-económico-
culturales, que están presentes en la población sujeta a estudio, tomando aquellas
| Nismel Crespo O´Relly | Elen Dolores Álvarez Pardo | Oslaidys Abreu Alonso |
2
que pueden ser medibles.
La elaboración de un plan de acción, que intensifique este proceso en el
Grupo para la Atención a la Dinámica Demográfica en el Municipio Morón, cederá la
oportunidad de nuevos conocimientos para la gestión hacia el cambio de mentalidad,
en correspondencia con las funciones que desarrollan. Es meritorio destacar las
relaciones que pueden establecer los miembros a partir de los puntos de contactos,
aún es un obstáculo para desarrollar el trabajo entre todas las entidades que
conforman el grupo. Se puede trabajar desde una mirada contextual y renovadora,
cumpliendo las exigencias de los Lineamientos de la Política Económica y Social del
Partido y la Revolución, aprobados en el VIII Congreso del Partido Comunista de
Cuba, en consonancia con los Acuerdos del Consejo de Ministros.
En el Grupo para la Atención a la Dinámica Demográfica en el Municipio
Morón, se evidencian aún, por parte de sus implicados, un apego a sus funciones y
no a cómo establecer las relaciones con las entidades que permitan una mejor
calidad del proceso. Este elemento es esencial para los directivos de estas entidades,
que conforman el grupo Socio-Demográfico. No obstante, sobre la base de los
resultados de visitas a sesiones de trabajo, y los resultados de los Informes que
tributan al Consejo de la Administración para resolver los problemas del territorio,
se evidencian un significativo e importante grupo de problemáticas. A continuación,
se presentan:
1. Limitadas relaciones de intercambio de funciones entre los
miembros del Grupo para la Atención a la Dinámica Demográfica en el Municipio
Morón, que tributen a trabajar por un fin común; lo cual desfavorece el proceso de
organización para direccionar el trabajo del Grupo Socio-Demográfico, con énfasis
en los momentos de orientación, ejecución y evaluación.
2. Insuficiente aprovechamiento de las potencialidades del Órgano de
Cuadro, en la visualización del accionar de estos cuadros para apoyar este proceso
durante el trabajo de las Direcciones Municipales de los miembros del Grupo para la
Atención a la Dinámica Demográfica en el Municipio Morón.
3. Insuficiente preparación de los directivos del grupo para accionar en
colectivo, en busca de un fin común.
4. Los documentos rectores no ofrecen al Intendente suficientes
orientaciones, sobre cómo establecer las relaciones de las entidades, que permitan
una mejor calidad de este proceso.
Se hizo oportuno, en las acciones propuestas considerar, desde las áreas de
problemas de la psicología social, los razonamientos por desarrollados por Bello y
Casales (2003), al referirse a los factores de los que depende su efectividad. Se
analizan desde el estudio del fenómeno del liderazgo, que incluye el problema de la
importancia de los líderes para el funcionamiento de grupos y organizaciones, los
determinantes de su surgimiento, los diferentes tipos de líderes y el papel de los
diferentes estilos de liderazgo. El tema propuesto tiene actualidad, y resultó
interesante tanto para el municipio como para la provincia. Se trazó como objetivo:
Elaborar un plan de acción para la Gestión del Conocimiento en Función del Grupo
para la Atención a la Dinámica Demográfica en el Municipio Morón.
| Nismel Crespo O´Relly | Elen Dolores Álvarez Pardo | Oslaidys Abreu Alonso |
3
Materiales y métodos
Para promover el tema que se investiga se deben tener en cuenta dos
elementos necesarios, uno, el referido a las concepciones filosóficas y el otro al
concepto desarrollo, visto desde los criterios del Diccionario Filosófico. Influyen en
el comportamiento del hombre en todos los ámbitos de la vida, como ser biológico,
psíquico y social, pueda desenvolverse en la sociedad.
Cuando se analiza el concepto de desarrollo, se determina que es un proceso
de automovimiento desde lo interior (desde lo simple), a lo superior (a lo complejo),
que pone de manifiesto y realiza las tendencias internas y la esencia de los
fenómenos, las cuales conducen a la aparición de lo nuevo. Se considera un proceso
inmanente porque: el paso de lo inferior a lo superior se produce porque en lo
inferior se hallan contenidas, en estado latente, las tendencias que conducen a lo
superior, y lo superiores lo inferior desarrollado. Además, solo en un grado
suficientemente alto de desarrollo afloran plenamente y por primera vez resultan
comprensibles los atisbos de lo superior contenidos en lo inferior (Rosental y Ludin,
1981).
Es oportuno en este artículo reflexionar sobre los criterios relacionados con
el carácter fallido de la teoría de la transición demográfica (TTD), al evidenciar
elementos como, al no ofrecer explicaciones, no evidenciar los mecanismos
causales. Sus herramientas son exclusivamente descriptivas, al no incluir más que
modelizaciones de la dinámica demográfica, que no se corresponden con ninguna
realidad empírica. Los indicadores transversales son incapaces de dar cuenta de las
relaciones intergeneracionales, auténtico núcleo del cambio demográfico que la
Teoría de la Revolución Reproductiva (TRR), sí la considera central.
Los elementos anteriores, localizados en Arango (1980), permite a los
autores de este artículo elaborar un plan de acción de la Gestión del Conocimiento
en Función del Grupo para la Atención a la Dinámica Demográfica en el Municipio
Morón. Para ello se tiene en cuenta: caracterización del municipio, misión y visión
de la Asamblea Municipal del Poder Popular.
En el caso de la Asamblea Municipal del Poder Popular, como órgano superior
local del poder del Estado en el Municipio Morón, está investida de la más alta
autoridad para el ejercicio de las funciones estatales en su demarcación. Por ello,
ejerce el gobierno en el marco de su competencia, apoyándose en las Comisiones
Permanentes de Trabajo, Consejos Populares y el Consejo de la Administración
Municipal. Mientras que las administraciones municipales, en su actividad, tienen
como premisa el concepto constitucional de que el municipio es la sociedad local,
con personalidad jurídica a todos los efectos legales. Se organiza políticamente por
la Ley, en una extensión territorial determinada por las relaciones económicas y
sociales de su población, con capacidad para satisfacer las necesidades mínimas
locales.
Por otro lado, el Consejo de la Administración Municipal es el órgano de
dirección de la administración local. Tiene carácter colegiado y dirige las entidades
económicas, de producción y de servicios de su nivel de subordinación; y su función
primordial es promover el desarrollo económico y social de su territorio. Además,
| Nismel Crespo O´Relly | Elen Dolores Álvarez Pardo | Oslaidys Abreu Alonso |
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dirige la actividad administrativa a él subordinada y controla la de las entidades de
su territorio, independientemente del nivel de subordinación.
La Misión del Grupo para la Atención a la Dinámica Demográfica en el
Municipio Morón, es garantizar la implementación de la política para la atención a
la Dinámica Demográfica, en correspondencia con las necesidades y características
de cada territorio. Este grupo posee funciones, tales como:
1. Aprobar y exigir por el cumplimiento del plan de medidas del territorio
para la atención a la Dinámica Demográfica y su estrategia de desarrollo. 2. Dar
seguimiento sistemático a la situación demográfica del territorio y el impacto de las
medidas. 3. Garantizar la capacitación y comunicación a decisores comunicadores,
profesionales y población en general. 4. Propiciar la incorporación de todos los
actores económicos, tanto estatales como no estatales en la implementación de las
medidas que se adopten.
Es oportuno reflexionar que es imposible tratar este tema sin tener en
consideración elementos necesarios de la Demografía. Según Maccio (1985), es
entendida como la disciplina que estudia las características de la población, es la
ciencia que tiene por objeto el estudio de las poblaciones humanas. Se trata desde
un punto de vista principalmente cuantitativo, su dimensión, estructura, evolución
y características generales.
Para potenciar el trabajo colectivo en el grupo para la Atención a la Dinámica
Demográfica, es necesario considerar que el Intendente, conjuntamente con los
miembros del grupo, será el encargado de conducir este proceso. Las líneas
mediadoras de la cultura permiten su apropiación, donde la actividad y el proceso
de comunicación e interrelación social, deben estar presentes.
Para los autores de este artículo, el Grupo para la Atención a la Dinámica
Demográfica desde el concepto de grupo, es el nexo básico, por lo que se justifica
exponer que éste por su carácter, impacto en las reuniones y la lógica que emite a
las ideas expuestas, constituye una especificidad de este tipo de grupo. Se encuentra
conformado por directivos de diferentes entidades, que responden a documentos
rectores de sus Ministerios. Estos documentos deben relacionarse con el resto de las
entidades que conforman el grupo. Vale precisar que no existe un documento único,
donde se conciba a todos desde las exigencias actuales del Gobierno y del Partido
para un buen estado de funcionamiento del Grupo para la Atención a la Dinámica
Demográfica en el municipio Morón. Por lo que se hace necesario diagnosticar y
proponer un plan de acción para su efectividad, calidad e impacto.
Diagnóstico del funcionamiento del Grupo para la Atención a la Dinámica
Demográfica
El diagnóstico inicial permitió determinar la situación del estado de
funcionamiento del Grupo para la Atención a la Dinámica Demográfica en el
municipio Morón. Para ello se aplicaron varios métodos con sus instrumentos, como
Diagrama Causa-Efecto, llamado usualmente Diagrama de "Ishikawa", análisis de
documentos, Guía de Observación al grupo, entrevistas grupal a los miembros de
grupo, y las técnicas de “Tormenta de Ideas.
Para la determinación de las causas que generan el problema objeto de la
| Nismel Crespo O´Relly | Elen Dolores Álvarez Pardo | Oslaidys Abreu Alonso |
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investigación se utilizó el Diagrama Causa-Efecto. Está compuesto por un recuadro
(cabeza), una línea principal (columna vertebral), y 4 o más líneas que apuntan a la
línea principal, formando un ángulo aproximado de 70º (espinas principales). Estas
últimas poseen, a su vez, dos o tres líneas inclinadas (espinas), y así sucesivamente
(espinas menores), según sea necesario. Es una representación gráfica que permite
relacionar un problema específico con sus posibles causas.
Resultados y discusión
Mediante el análisis de documentos se revisaron tres documentos, con el
objetivo de determinar los elementos a tener en cuenta por los gobiernos para
accionar en “Política Gubernamental Atención a la Dinámica Demográfica”. Mientras
que la plataforma para la Atención a la Dinámica Demográfica, se determinó que
debe ser a través de la coordinación del Gobierno, Coordinación por parte la
Universidad (Observatorio Demográfico), Coordinación Departamento de
Comunicación del Gobierno (Grupo de Comunicadores).
Con respecto, a cuáles son los grupos para la Atención a la Dinámica
Demográfica y los componentes esenciales de su trabajo, se determinó: el Grupo de
Atención a la Dinámica Demográfica lo coordina el Intendente, en articulación con
la Universidad, Direcciones territoriales de Salud, Educación, Trabajo y Seguridad
Social, Economía y Planificación, Deporte, Cultura, entre otros. Los componentes
esenciales de su trabajo estriban en la capacitación, investigación, comunicación,
educación, en temas de población, monitoreo y la evaluación de los procesos a ellos
relacionados.
Otro análisis realizado fue al documento que rectora la Política Demográfica
de cada entidad como instrumento organizativo, determinándose, en su accionar de
manera general: la atención al envejecimiento poblacional, los niveles de
fecundidad, la esperanza de vida al nacer y la emigración creciente.
Determinándose, en las precisiones de cada entidad, que:
En el caso de la Construcción (vivienda), se plantea que, con el
objetivo de estimular la natalidad, resulta conveniente priorizar la
asignación de viviendas y recursos financieros para la construcción,
rehabilitación, ampliación o modelación de viviendas, a las madres,
padres o tutores legales que tengan bajo su guarda y cuidado tres
(3), o más hijos de hasta diecisiete años (17). Se ofrece similar
tratamiento a las parejas jóvenes con uno (1), o más hijos que
presentan problemas habitacionales. Entonces se autoriza a los
Consejos de la Administración de los Órganos Locales del Poder
Popular, a comprar viviendas de propiedad personal para su
asignación.
La Dirección Municipal de Trabajo y Seguridad Social ha desarrollado
un plan de acción para darle cumplimiento a la Política Demográfica.
Se brinda atención a las madres, mediante el levantamiento sobre la
necesidad de proveerlos de equipos electrodomésticos, ropa,
calzado y vivienda. Se identifican las familias disfuncionales, a las
madres solas se les oferta empleo, los deambulantes son tratados
| Nismel Crespo O´Relly | Elen Dolores Álvarez Pardo | Oslaidys Abreu Alonso |
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por el Grupo de Prevención y Atención Social o centros
especializados, entre otras acciones. Los ancianos solos, sin familiar
obligados, son tratados por la asistencia social.
En la Dirección Municipal de Deporte, se determinó que se han
construido Gimnasios Biosaludables en algunos consejos populares,
resultando ser insuficientes con respecto a la población de Morón.
La Dirección Municipal de Cultura, realiza actividades culturales en
los Hogares de Ancianos y Casa de los Abuelos.
La Dirección Municipal de Salud, realiza acciones referentes a la
Atención para la Prevención de la Infertilidad Masculina y Femenina.
Se brindan servicios de Obstetricia y Perinatología, atención
Prenatal y al Programa Materno Infantil, nutrición Clínica y
Dietoterapia, atención Primaria a la familia a través del Programa
de Médicos y Enfermeras, entre otros.
Con el objetivo de constatar algunas manifestaciones del comportamiento
de la preparación del Grupo para la Atención a la Dinámica Demográfica en el
Municipio Morón, en cuanto a habilidades y actitudes (relaciones interpersonales,
modo de comunicación) entre los miembros del Grupo para la Atención a la Dinámica
Demográfica en el Municipio Morón, se aplicó una guía de observación. Se arribaron
a los siguientes resultados:
Se observan en los sujetos, de forma estable, algunas posibilidades para
resolver un problema en atención a su encargo, orientan y motivan al resto de los
implicados. Demuestran parcialmente una interacción comunicativa y potencian con
cierta facilidad al grupo durante las sesiones de trabajo. Realizan variadas
demostraciones prácticas, controlan y evalúan el proceder de los implicados en el
procesamiento de la información para lograr la Atención a la Dinámica Demográfica.
En cuanto a la utilización de alternativas para unificar criterios, en atención
a los documentos que rectoran su accionar, no se observan posibilidades para
resolver un problema en atención a su encargo para orientar y motivar al resto de
los implicados. Poseen una limitada interacción comunicativa, y potencian con
dificultad al grupo durante las sesiones de trabajo. Al evaluar, sí utilizan materiales
bibliográficos para unificar criterios en atención a los documentos que rectoran su
accionar. Realizan evaluaciones en el proceder de los implicados en el
procesamiento de la información, sin un documento que incluya a todas las entidades
para realizar una valoración única, en atención al encargo de cada entidad.
Aunque se tienen en cuenta las particularidades de cada entidad, no existe
un documento que permita unificar criterios comunes para todas. Esto les permitiría
un trabajo unificado, que les ayude a demostrar durante las sesiones de trabajo, una
interacción comunicativa adecuada. Esta cuestión limita al grupo en su accionar. Al
diagnosticar si se adecuan las acciones o actividades, y establecen estrategias
preventivas que impidan negativas (relaciones interpersonales, modo de
comunicación), entre los miembros del Grupo para la Atención a la Dinámica
Demográfica en el Municipio Morón, se concluyó que los directivos de las entidades
que conforman el grupo, demuestran parcialmente una interacción comunicativa.
Esta cualidad se potencia con cierta facilidad durante las sesiones de trabajo.
| Nismel Crespo O´Relly | Elen Dolores Álvarez Pardo | Oslaidys Abreu Alonso |
7
Al examinar si se ejecutan actividades entre los miembros del grupo
simultáneas con varios miembros del grupo, o en momentos únicos y por separados,
durante las sesiones de trabajo, quedó demostrado que no se realizan variadas
demostraciones prácticas desde esta arista. Por otro lado, no se efectúan actividades
simultáneas con varios miembros del grupo o en momentos únicos durante las
sesiones de trabajo.
Las evaluaciones permitieron evaluar de bajo las manifestaciones del
comportamiento de la preparación del Grupo para la Atención a la Dinámica
Demográfica en el Municipio Morón, en cuanto a habilidades y actitudes, (relaciones
interpersonales, modo de comunicación) entre sus miembros. En la investigación,
antes y después de la propuesta, se corroboró que en las sesiones de trabajo donde
participan los miembros del grupo, resultan provechosas, aunque consideran que se
les hace complejo accionar todos juntos en fin de un bien común. Esto se debe
porque a cada uno, desde sus entidades, se les exige por lo que les corresponde.
También hacen referencia a algunas ventajas (flexibilidad para realizar acciones) y
desventajas de los documentos rectores. Entre las desventajas plantean la no
unificación en un documento único de cómo accionar todos para unificar criterios a
través de un proceder rectorado por el CAM.
Al referirse a la existencia del Grupo para la Atención a la Dinámica
Demográfica del municipio Morón, como personal preparado para controlar y evaluar
el proceso, lo consideraron adecuado. A través de él se pueden unificar criterios y
realizar acciones concadenadas entre las diferentes entidades. Además, consideran
el desarrollo de este proceso en estos momentos con limitaciones, por la necesidad
que existe de otros elementos que apunten a la efectividad y calidad del proceso
que desarrolla el grupo. En atención a los resultados expuestos en el diagnóstico, se
propone un plan de acción. Se encaminas a solucionar las problemáticas que
imposibilitan el funcionamiento del Grupo para la Atención a la Dinámica
Demográfica.
Tabla 1
Plan de acción
| Nismel Crespo O´Relly | Elen Dolores Álvarez Pardo | Oslaidys Abreu Alonso |
8
Objetivos
Acciones
Métodos
Plazo
Participantes
Responsable
Evaluación
Realizar un
diagnóstico a
miembros del Grupo
para la Atención a la
Dinámica
Demográfica del
municipio Morón.
Coordinación con
Intendente y miembros
del grupo los espacios
para la aplicación de
instrumentos de
diagnóstico.
Observación,
Entrevista
Grupal,
Técnicas
como:
Tormentas de
Ideas.
Diagrama
Causa-Efecto.
1ª quincena
de mayo de
2021
Investigadore
s, Intendente
y los
miembros del
Grupo
Investigador
es
Por
observación a
partir de las
actitudes del
grupo.
Concientizar al
responsable del
grupo y sus
miembros en
particular de la
realidad del
funcionamiento del
grupo, y de las
causas que están
influyendo
negativamente en
esta, ofreciendo
sugerencias.
Orientación a los
miembros del grupo
tomando en
consideración los
criterios de estos y
especialistas
consultados
Persuasión
2ª quincena
de mayo de
2021
Investigadore
s, Intendente
y los
miembros del
Grupo
Investigador
es
Por
observac
ión a
partir de las
actitudes del
grupo.
Garantizar la
orientación
especializada del
Intendente en
función de
armonizar
influencias con los
miembros del
Grupo.
Preparación al
intendente en cómo
realizar la atención
simultánea del de los
miembros del grupo al
ejecutar, controlar y
evaluar actividades
entre los miembros del
grupo.
Guía de
Observación
Frecuencia
y
sistematicid
ad que se
determine
Investigadore
s, Intendente
y los
miembros del
Grupo
Investigador
es
Por
observación a
partir de las
actitudes de
Intendente y
del grupo.
Lograr efectividad
en el trabajo con los
miembros del
grupo.
Conversación con los
miembros del grupo
sobre alguna conducta
no deseada,
fundamentar con
lógica los
señalamientos;
argumentando las
ideas apelando a los
sentimientos, al deber,
a la dignidad; intentar
convencer con
explicaciones.
Persuasión
Durante la
implementa
ción de
acciones
Miembros del
Grupo
Intendente
Por
observación
de las
conductas y
actitudes que
asume el
Intendente y
el grupo
mientras se
interac
túa y
establecen las
relaciones.
Contrarrestar las
carencias cognitivas
que tiene el
Intendente y el
grupo para orientar
la Política
Gubernamental
Demográfica en
función del trabajo
en grupos
Superación al
Intendente y miembros
del grupo en acciones
de Superación
Posgraduada como
talleres o conferencias
en temas de:
Política
Gubernamental.
Trabajo en grupos.
Utilización de
métodos
educativos
Julio de
2021
Miembros del
Grupo
Especialista
de la
Superación
de Cuadro
del Órgano
del CAM y
del Centro
Universitari
o Municipal
(CUM)
Por
observación
directa de los
resultados de
los miembros
del grupo en
la superación
recibida.
| Nismel Crespo O´Relly | Elen Dolores Álvarez Pardo | Oslaidys Abreu Alonso |
9
Valorar en el grupo
el efecto de las
acciones realizadas.
Realización en el grupo
técnicas para que
concientice y
reconozca
en él
cualidades que pueden
llevarlo a convertirse
en un grupo de éxito
que contribuya a la
“Gestión del
Conocimiento en
Función del Grupo para
la Atención a la
Dinámica Demográfica
en el Municipio Morón”
Procedimient
o descrito
para la
técnica.
Investigadore
s, Intendente
y los
miembros del
Grupo
Investigador
es e
Intendente
Análisis de los
resultados de
la técnica.
Mejorar las
relaciones
interpersonales del
grupo favoreciendo
un clima de
compañerismo e
integración con el
grupo.
Aplicación la técnica
“El Amigo Secreto”.
Procedimient
o descrito
para la
técnica. Se
necesitan
papeles
pequeños.
Investigadore
s, Intendente
y los
miembros del
Grupo
Intendente
Por
observación
directa de las
relaciones
interpersonal
es.
Reafirmar la
responsabilidad y el
sentido del deber.
Organización de
equipos de trabajo
para realizar alguna
actividad conjunta
ofreciendo
Responsabilidades,
donde se evidencie, la
ejecución, el control y
evaluación de
actividades entre los
miembros del grupo
simultán
eas con varios
miembros del grupo o
en momentos únicos y
por separados durante
las sesiones de trabajo.
dosificando
gradualmente la
complejidad de las
tareas encomendadas.
Investigadore
s, Intendente
y los
miembros del
Grupo
Intendente
Por
observación
directa de las
actitudes y el
desempeño de
los miembros
del grupo.
| Nismel Crespo O´Relly | Elen Dolores Álvarez Pardo | Oslaidys Abreu Alonso |
10
Fuente: Elaboración propia.
Conclusiones
La Gestión del Conocimiento contribuye favorablemente a aumentar los
índices de efectividad de las diversas organizaciones, todo ello debido a los
elementos positivos que aporta para desempeñar las actividades de forma más
organizada. En este sentido, cabe destacar que La Gestión del Conocimiento en
Función del Grupo para la Atención a la Dinámica Demográfica en el municipio Morón
posee limitaciones. Sin embargo, el plan de acción propuesto permite reorientar los
Miembros del Grupo para la Gestión del Conocimiento, en función de brindar
atención a la Dinámica Demográfica en el municipio Morón, y con esto lograr alcanzar
las metas propuestas en materia de Dinámica Demográfica.
Referencias
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Previa coordinación
con los miembros del
grupo al, asignarles
lectura de documento
con las indicaciones
gubernamental de su
Ministerio
, así como
algunas
responsabilidades
como directivo de su
entidad primero y
luego como directivos
en alguna de las
entidades que no
dirige.
Intendente y
miembros del
Grupo de
directivos
Intendente
Por
observación
directa de las
actitudes y el
desempeño
del escolar.
| Nismel Crespo O´Relly | Elen Dolores Álvarez Pardo | Oslaidys Abreu Alonso |
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| Nismel Crespo O´Relly | Elen Dolores Álvarez Pardo | Oslaidys Abreu Alonso |
Sobre el autor principal
Nismel Crespo O´Relly es graduado como maestro primario (1993), Licenciado en
Educación Primaria (1999), Máster en Ciencias de la Educación (2008), Doctor en Ciencias
Pedagógicas (2012). Profesor Titular de la Universidad de Ciego de Ávila “Máximo Gómez
Báez” con 28 años de experiencia en la docencia. Se desempeña como Coordinador de
Superación y Posgrado en el Centro Universitario Benito Llanes Recino del municipio
Morón. Forma parte de los tribunales evaluadores de las Maestrías en Ciencias de la
Educación, miembro del consejo científico municipal.
Declaración de responsabilidad autoral
Nismel Crespo O´Relly 1: Conceptualización, Curación de datos, Análisis formal,
Investigación, Metodología, Recursos, software, Supervisión, Validación/
Verificación, Visualización, Redacción/ borrador original, y Redacción, revisión y
edición.
Elen Dolores Álvarez Pardo 2: Metodología, Recursos, software, Supervisión,
Validación/ Verificación, Visualización, Redacción/ borrador original, y Redacción,
revisión y edición.
Oslaidys Abreu Alonso 3: Redacción/ borrador original, y Redacción, revisión y
edición.
Financiación
Esta investigación se llevó a cabo mediante recursos propios.
