
| Iliana Artiles Olivera | Luis Ernesto Paz Enrique | Silvia Ehichel Fernández Reynoso |
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Se alinea con la ENE al estar centrada en la inclusión, la equidad y la
transformación de la calidad educativa, decisiones que se sugieren para la
implementación de las estrategias disruptivas. Se busca formar ciudadanos críticos,
creativos y comprometidos con su entorno. Además, se resalta la necesidad de un
marco estructurado que potencie la formación docente y la innovación educativa,
para enfrentar los desafíos contemporáneos en el ámbito educativo. Lo anterior
procura asegurar un desarrollo humano para las comunidades del país.
Los resultados analizados, coinciden con las tendencias actuales en la
educación superior, creatividad e innovación en las actividades para el aprender.
Estas buscan un aprendizaje más personalizado, significativo, flexible y centrado en
el estudiante (Sánchez y Reyes Rojas, 2022; CNU, 2023c). La integración de la IA se
presenta como una herramienta prometedora para mejorar la eficiencia y la eficacia
del proceso de enseñanza-aprendizaje para la aplicación de las estrategias
disruptivas (Boyer, 2023).
La Universidad de Managua, explícito en la guía avanza en la implementación
de la transformación digital (Jiménez Becerra, 2020). Sin embargo, es importante
que apertura otras formas de estudio de caso (caso de ejercicio, situación del caso,
complejo, incidente crítico, decisión del caso, secuencial, juegos de roles, entre
otros), ya que acentúa el informativo. El uso del cuestionario en actividades
presenciales y virtuales se prioriza con la herramienta Formulario de Google. Pese a
lo anterior se reconoce la existencia de otras herramientas como: Formative,
Socrative, Plickers, Formulario de Microsoft y Thatquiz. Para la construcción de
mapas mentales y esquemas se propone el uso de herramientas como: Lucidchart,
Popplet, Mindomo, y otras.
Para la creación de infografías se limita a Canva y Genially, además
potenciar: Creately, Easelly, Infogr.am, Venngage, Piktochart, y otras. Para la
interacción presencial o en la Plataforma no solo el uso de la herramienta
IdeaBoards, además Slido, Mentimeter, Ncarpod, Pear Deek, Wooclap, Aha Slides, y
otras. En el caso de la elaboración de líneas de tiempo explorar otras herramientas
no expresadas en la guía como: Timeline JS, Tiki Toki, Rememble, Time Toasht y
Preceden. Para organizar el trabajo en equipo se recomienda en lo presencial y
virtual, las herramientas siguientes que constituyen un pilar básico para el aprender
a aprender: Trello, Asana, Slack, Ideaflip, Evernote, Symbaloo, Nozbe, Hibox, Do, It
Tomorrow y Mindemeinster. En esencia, el estudiante debe adueñarse de procesos,
procedimientos y estrategias para desarrollar sus habilidades.
Referente a la transformación digital, la guía se centra en herramientas
como Google Classroom, Formulario de Google y Canva. Si bien estas son útiles, la
diversificación con otras herramientas como las mencionadas anteriormente
(Formative, Socrative, Lucidchart, Trello, u otras), enriquecería la experiencia de
aprendizaje. De igual forma se permitiría la implementación de estrategias más
disruptivas. Por ejemplo, el uso de plataformas de gamificación o realidad virtual
podría potenciar la motivación y el aprendizaje experiencial.
En la Guía Metodológica se analizó además la estructura del sílabo donde se
constató un énfasis en la descripción detallada de las actividades de aprendizaje,
oportunas para la implementación de las estrategias disruptivas. Estas se clasifican