Procedimiento organizativo para el diagnóstico de un Centro de Innovación y Desarrollo Tecnológico (CIDT)
Palabras clave:
Diagnóstico, Organización, ProcedimientoResumen
El diagnóstico de una organización es un elemento básico para obtener información, porque permite determinar la dinámica y características de los procesos; conocer en qué punto se encuentran y hacia dónde se dirigen; detectar aspectos relevantes y deficiencias, incluyendo sus causas; además de su incidencia en el colectivo y los resultados. En el artículo se presenta un procedimiento organizativo para el diagnóstico en Centros de Innovación y Desarrollo Tecnológico (CIDT) con tratamiento especial ubicados dentro de instituciones presupuestadas. Su desarrollo está compuesto de tres fases, que garantizan un resultado con rigor y completo. El análisis desde una concepción integral de la organización permitirá mejorar el proceso de la toma de decisiones para obtener un mejor desempeño.
Descargas
Citas
ALFONSO-ROBAINA, Daniel …[et al.] (2011). Procedimiento general de rediseño organizacional para mejorar el enfoque a procesos. [Dirección]. Ingeniería Industrial, Vol. XXXII, No. 3, pp. 238-248.
BARONE, S. (2009). Las Estructuras Organizacionales: cultura, principios y modelos para la innovación. España.
BERMÚDEZ, E. R. y CAMACHO, J. D. (2010). El uso del diagrama causa-efecto en el análisis de casos. Revista Latinoamericana de Estudios Educativos, Vol. 40, No. 3-4, pp. 127-142.
CAMPO-ARIAS, A., y OVIEDO, H. C. (2008). Revisión/Review Propiedades psicométricas de una escala: la consistencia interna. Revista de Salud Pública, Vol. 10, No. 5, pp. 831-839.
CRISTIANI, M. (2012). Desarrollo Organizacional. México: Red Tercer Milenio. Viveros De Asís, 96.
DELGADO, M. (2010). Guía de evaluación integrada de la innovación. La Habana: Facultad de Ingeniería Industrial, CUJAE.
GARCÍA RUBIANO, M. V. R., …[et al.] (2020). Diagnóstico explicativo en la psicología de las organizaciones mediante diagramas causa-efecto. Logos Signum, No. 77.
GONZÁLEZ MERIÑO, R. F., ANTÚNEZ SAIZ, V. I., y PALACIOS HIDALGO, Á. (2021). Propuesta de procedimiento para el diagnóstico organizacional. Revista Estudios del Desarrollo Social: Cuba y América Latina, Vol. 9, No. 3.
HUILCAPI, S. I. y GALLEGOS, D. N. (2020). Importancia del diagnóstico situacional de la empresa. Revista Espacios. No. 798.
LÓPEZ BOUDET, R. M. Á., Ana T. (2022). Comportamiento organizacional. conferencia centro de estudios de técnicas de dirección (CETDIR). Universidad Tecnológica de La Habana José Antonio Echeverría.
OLIVERA, D. y HERNÁNDEZ, M. (2011). El Análisis DAFO y los objetivos estratégicos. Contribuciones a la Economía, Marzo.
RODRÍGUEZ, D. (2016). Diagnóstico Organizacional. España: Alpha Editorial.
RODRÍGUEZ, J. (2007). Guía de elaboración de diagnósticos. Línea). Consultado, 22.
VALENZUELA, C. M. …[et al.] (2010). Diagnóstico organizacional: una mirada hacia el futuro Company Diagnosis: A Look Ahead. Disponible en: https://www.Itson.Mx/Publicaciones/Pacioli/Documents/No70/43bdiagnostico_Organizacional_Una_ Mirada_Hacia_El_Futuro_Noviembre_2010_Corregido.pdf. Visitado: 21 de abril de 2022
Vera, P. M. R., …[et al.], (2019). Perspectiva de abril de teórica del diagnóstico organizacional. Revista Venezolana de Gerencia, Vol. 24, No. 88, pp. 1316-1328.
VIVANCO VERGARA, M. E. (2017). Los Manuales de procedimientos como herramientas de control interno de una organización. Revista Universidad y Sociedad, Vol. 9, No. 3, pp. 247-252.
Publicado
Versiones
- 24-05-2023 (2)
- 25-01-2023 (1)
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2023 Universidad & ciencia
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.
