PROCEDIMIENTO ORGANIZATIVO PARA EL DIAGNÓSTICO DE UN CENTRO DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO (CIDT) / ORGANIZATIONAL PROCEDURE FOR THE DIAGNOSIS OF A CENTER FOR INNOVATION AND TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT (CIDT)

Autores/as

Palabras clave:

Diagnóstico, Organización, Procedimiento

Resumen

El diagnóstico de una organización es un elemento básico para obtener información, porque permite determinar la dinámica y características de los procesos; conocer en qué punto se encuentran y hacia dónde se dirigen; detectar aspectos relevantes y deficiencias, incluyendo sus causas; además de su incidencia en el colectivo y los resultados. En el artículo se presenta un procedimiento organizativo para el diagnóstico en Centros de Innovación y Desarrollo Tecnológico (CIDT) con tratamiento especial ubicados dentro de instituciones presupuestadas. Su desarrollo está compuesto de tres fases, que garantizan un resultado con rigor y completo. El análisis desde una concepción integral de la organización permitirá mejorar el proceso de la toma de decisiones para obtener un mejor desempeño.

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Publicado

25-01-2023 — Actualizado el 24-05-2023

Versiones

Cómo citar

González Blanco, M., Quintero Jiménez, R., & Muñoz Gutiérrez, S. (2023). PROCEDIMIENTO ORGANIZATIVO PARA EL DIAGNÓSTICO DE UN CENTRO DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO (CIDT) / ORGANIZATIONAL PROCEDURE FOR THE DIAGNOSIS OF A CENTER FOR INNOVATION AND TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT (CIDT). Universidad & Ciencia, 12(1), 79–91. Recuperado a partir de https://revistas.unica.cu/index.php/uciencia/article/view/2492 (Original work published 25 de enero de 2023)

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Sección

Artículos Originales