REDISEÑO ORGANIZATIVO ESTRATÉGICO PARA LA CALIDAD. ELEMENTOS GENERALES DE SU APLICACIÓN EN LA UNIVERSIDAD DE MANAGUA (UDEM)

Resumen

El contexto actual de la educación superior nicaragüense exige a las universidades públicas y privadas
mayores niveles de pertinencia, lo que implica un aumento de los niveles de calidad de la educación y la
orientación a las necesidades del desarrollo socioeconómico. La aplicación del enfoque estratégico
centrado en la planificación estratégica ha constituido una solución parcial a la problemática, dado que
por lo general no se logran los niveles de eficacia en la gestión de las instituciones como consecuencia
de la falta de sinergia en la actuación de los diferentes sistemas institucionales, en particular el
organizativo. En ese sentido, el presente artículo tiene como antecedentes las investigaciones realizadas
en la institución objeto de estudio. Se propone como objetivo general evidenciar la utilidad del
alineamiento estratégico del rediseño organizativo en la Universidad de Managua (UdeM) para lograr el
aumento de la calidad y un desempeño institucional superior. Toma como punto de partida el análisis
sistémico de un conjunto de factores situacionales y la estrategia como eje central. Se rediseña la
Universidad alineando estratégicamente los objetivos, procesos, unidades organizativas y puestos de
trabajo, así como el modelo de operación.