LAS ALIANZAS ESTRATÉGICAS Y SUS SINGULARIDADES EN LAS RELACIONES DE LAS INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR Y LAS EMPRESAS

Autores/as

  • José Luis Almuiñas Rivero Universidad de La Habana

Palabras clave:

dirección estratégica, alianzas estratégicas, relaciones instituciones de educación superior-empresas.

Resumen

En la actualidad, muchas Instituciones de Educación Superior (IES) necesitan repensar su sistema
de gestión, y dejar atrás el inmovilismo y tradicionalismo que existe en su práctica. La dirección
estratégica ha pasado a ser una alternativa para lograr el cambio necesario en su modelo de
gestión. El desarrollo de alianzas estratégicas con organizaciones del entorno constituye uno de
los principios que sustentan dicho enfoque. En este contexto, se ubican las relaciones entre las
Instituciones de Educación Superior y las empresas, al ser agentes de cambio para el desarrollo
del sistema universitario y el sistema productivo en cada uno de los países. El objetivo de este
artículo es analizar la problemática de esas relaciones en el contexto latinoamericano, poniendo
de relieve algunos de sus fundamentos, los beneficios que generan, los espacios principales donde
se pueden producir y las barreras e insuficiencias que limitan su desarrollo.

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Publicado

2017-03-02

Cómo citar

Rivero, J. L. A. (2017). LAS ALIANZAS ESTRATÉGICAS Y SUS SINGULARIDADES EN LAS RELACIONES DE LAS INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR Y LAS EMPRESAS. Estrategia Y Gestión Universitaria, 3(2), 56–67. Recuperado a partir de https://revistas.unica.cu/index.php/regu/article/view/366

Número

Sección

Artículo de investigación científica y tecnológica