University-industry linkage to develop innovation - case of a private university and entrepreneurs in the city of Encarnación
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.8147331Keywords:
university linkage, triple helix- innovation, university- businessAbstract
Introduction: The National Council for Science and Technology-Paraguay, in its white paper, initially considers the Sabato Triangle as a linkage model. However, in Paraguay, there is limited linkage between the state, the business sector, and universities. Objective: to identify the innovations developed by entrepreneurs while carrying out various linkage activities at the university, measure their perception levels to detect needs regarding university actions, and the sense of belonging in collaboration networks. Method: the questionnaire, structured with 21 closed questions, was applied to entrepreneurs in the city of Encarnación. Results: two groups were formed: in the first activity, 8 entrepreneurs with linkage (students and graduates) participated; in the second activity, 7 entrepreneurs without linkage (external companies) participated. Conclusion: the activities allowed for adherence to university contact networks, but external entrepreneurs did not have the same intention. The measurement of actions carried out during the project reaffirms the need to define clear structures, linkage policies, and a monitoring system with feedback to improve linkage actions.
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