Formal parity and hierarchical gaps: feminization index in autonomous universities in northwestern Mexico
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.22306432Keywords:
gender equality, gender parity, higher education, university governance, vertical segregationAbstract
Introduction: in higher education institutions, formal parity does not guarantee an equivalent distribution of power within governance structures. Objective: to analyze the gaps between institutional commitments to gender equality and the representation of women in university governance positions at four universities in northwest Mexico. Method: a descriptive documentary study was conducted in which institutional normative frameworks, organizational charts, and official directories available as of July 2025 were reviewed; 258 positions were counted, the percentage of female distribution and the feminization index were calculated, and a structural parity map was constructed by university and hierarchical level. Results: women held 109 positions, representing 42.25%, while men held 149 positions, representing 57.75%; the overall feminization index was 73.15 women per 100 men. Conclusion: no institution achieved parity, and gaps widened at higher authority levels; therefore, university parity should be analyzed as a distribution of power rather than merely the presence of women.
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